10 błędów, których nie należy popełniać w procesie koronawirusa

Błąd, którego nie należy popełniać w procesie koronawirusa
Błąd, którego nie należy popełniać w procesie koronawirusa

The Great Place to Work Institute wspiera firmy we wspieraniu marek pracodawców i wzmacnianiu ich kultury korporacyjnej. Z danych Instytutu wynika, że ​​przedsiębiorstwa, w których panuje kultura zaufania, zwiększają swoje zyski ekonomiczne 3-krotnie w porównaniu z konkurencją.

Wspierając firmy w budowaniu i rozwijaniu kultury korporacyjnej opartej na zaufaniu, Great Place to Work podzieliło się 10 wskazówkami, które firmy powinny rozważyć w okresie koronawirusa. Wśród rzeczy, których nie powinny robić firmy; Istnieją klauzule, takie jak zwalnianie utalentowanych pracowników, ograniczanie inwestycji technologicznych, ignorowanie ryzyka, zatrzymywanie rozwoju produktów, zastępowanie zorientowanych na wzrost prezesów dyrektorów zarządzających cięciem kosztów. Ponadto do ryzykownych decyzji, które można podjąć w tym okresie, należy pozostanie zamkniętym na globalne zmiany lub zmiany, odejście od innowacji w głównej strategii, zmiana kryteriów wydajności, wzmocnienie hierarchii zamiast współpracy i wycofanie się do zamków o wysokich murach.

Wydajność wzrasta 3-krotnie, a obroty zmniejszono o 50 procent

Dyrektor generalny Great Place to Work Turcja, Eyüp Toprak, który stwierdził, że firmy, które uzyskały tytuł Great Place to Work® Certified poprzez udział w programie Recognition, zrobiły pierwszy krok na drodze do zostania wspaniałym miejscem pracy, przekazał następujące informacje o zaletach certyfikatu: widzimy wyraźnie. Zorientowane na pracowników podejście oparte na kulturze wysokiego zaufania daje firmom znaczącą przewagę konkurencyjną. Podczas gdy wyniki ekonomiczne i produktywność pracowników wzrastają 3-krotnie w firmach o wysokiej kulturze zaufania, wskaźnik rotacji spada o 50 procent. Firmy biorące udział w programach Uznanie zyskują możliwość stania się wspaniałym miejscem pracy w wyniku pomiarów i analiz dokonywanych w wielu obszarach takich jak lojalność pracowników, marka pracodawcy, kultura korporacyjna, satysfakcja klienta, identyfikacja obszarów do poprawy, określenie działań point-and-shoot , motywacja i wydajność.”

Program rozpoznawania wzmacnia markę pracodawcy

Firmy złapane nieprzygotowane na zakłócenia ciągłości działania spowodowane przez koronawirusa. poszukiwanie sposobów skutecznego zarządzania procesem. Great Place to Work wspiera firmy z programem Recognition w odzyskaniu ciągłości przepływu pracy i podkreśleniu poczucia zaufania poprzez zapewnienie komunikacji między pracownikami. Program Recognition, realizowany przez Great Place to Work na całym świecie, ma na celu wspieranie marek i wzmacnianie kultury korporacyjnej poprzez pięć wymiarów: rzetelność, szacunek, uczciwość, dumę i ducha pracy zespołowej. Firmy, które kwalifikują się do tytułu Great Place to Work® Certified uczestnicząc w programie Recognition, zyskują przewagę konkurencyjną, robiąc pierwszy krok na drodze do stania się wspaniałym miejscem pracy. Coraz mocniejsze stają się marki pracodawców firm, które wykazują wyższy wzrost wyników ekonomicznych w porównaniu z konkurencją.

Agencja prasowa Hibya

Bądź pierwszy i skomentuj

zostaw odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.


*