İSpółka zależna BB KİPTAŞ położyła podwaliny pod 2,5 projektów w ciągu 6 roku

İSpółka zależna BB KİPTAŞ położyła podwaliny pod 2,5 projektów w ciągu 6 roku
İSpółka zależna BB KİPTAŞ położyła podwaliny pod 2,5 projektów w ciągu 6 roku

W nowym okresie, BB filia KİPTAŞ, która koncentruje się na wysokiej jakości, unikalnej architekturze, ekologicznych i dostępnych projektach mieszkaniowych odpowiednich dla każdej grupy dochodowej, położyła podwaliny pod 2,5 projektów w ciągu 6 roku. Przypominając, że zaczęli pracować z obrazem, który nie mógł nawet wziąć udziału w przetargu z powodu długów podatkowych, dyrektor generalny KİPTAŞ Ali Kurt powiedział: „Kiedy przejęliśmy firmę w sierpniu 2019 r., w sejfie było tylko 2 miliony TL. Całkowity dług wyniósł ponad 1 miliard TL. Dziś długi z przeszłości zostały spłacone przez nowy zarząd. 7 projektów, które nie zostały rozwiązane, zostało oczyszczonych ze wszystkich problemów i ukończonych. Do końca 2021 r. rozpoczniemy budowę łącznie 2 niezależnych jednostek, a projekty rozpoczną się w 4 kolejnych regionach”.

Opracowując projekty mieszkaniowe dla każdej grupy dochodowej, KIPTAS, spółka zależna Stambułu Metropolitan Municipality (IMM), rozpoczęła w nowym okresie 6 projektów w 6 różnych regionach. Mówiąc, że podwaliny pod 2021 kolejne projekty zostaną położone przed końcem 2 roku, dyrektor generalny KİPTAŞ Ali Kurt zauważył, że liczba uruchomionych niezależnych jednostek osiągnie w sumie 2,5 w ciągu 4 roku.

ALI KURT: „DŁUG 1 MILIARDA TL”

Stwierdzając, że napotkali firmę, która nie mogła nawet przystąpić do przetargu, kiedy zaczynali, Kurt zauważył, że kiedy przejęli firmę w sierpniu 2019 r., w sejfie było tylko 2 mln TL. Zapowiedział, że natknęli się na zestawienie zadłużenia przekraczające 177 mld TL, które należy natychmiast spłacić, w tym czeki, które mają zostać wypisane i 1 mln TL zadłużenia kredytowego wobec banków.

„ZIEMIA ZAMIENIONE W TERENY ZIELONE”

Zauważając, że nowy zarząd ciężko pracował, aby pozbyć się zadłużenia, gdy tylko objął urząd, Kurt powiedział, że po raz pierwszy w historii firmy nieruchomości, które posiadał, a które nie mogły produkować projektów, zostały sprzedane aukcje publiczne. Zauważając, że te ziemie zostały zamienione w tereny zielone przez Zgromadzenie IMM, Kurt kontynuował w następujący sposób:

„Nowy zarząd KİPTAŞ, który objął urząd, przejął projekty składające się z 8 tys. 7 niezależnych jednostek w 815 różnych regionach, które rozpoczęły się w poprzednim okresie, ale nie rozwiązano żadnych problemów technicznych, prawnych i finansowych, a ich budowa została wstrzymana . Jednym z nich jest projekt Zeytinburnu Locamahal, który nie ma tytułu własności, 115 milionów lir długu wobec państwa, miesięczne spłaty odsetek w wysokości ponad 1 miliona lirów i 1 milion lir miesięcznej pomocy na wynajem dla beneficjentów…”

ROZPOCZYNAMY DWA KOLEJNE PROJEKTY

Zauważając, że ponad 90 procent projektów realizowanych przez KİPTAŞ w przeszłości było spowodowanych ruchami zagospodarowania przestrzennego przeprowadzanymi przez Zgromadzenie IMM, Kurt powiedział: „Dzisiaj długi z przeszłości zostały spłacone przez nową administrację. 7 projektów składających się z 7 tys. 99 samodzielnych jednostek w 7 regionach przejętych z poprzedniej administracji zostało oczyszczonych ze wszystkich problemów. KİPTAŞ położył podwaliny pod 6 projektów składających się z 3 niezależnych jednostek w 574 różnych regionach w nowej kadencji. Do końca 6 r. rozpoczniemy projekt mieszkalnictwa socjalnego Tuzla Aydınlık Evler i przekształcenie na miejscu Doğakent Sitesi, które od dawna czekało na rozwiązanie. Położymy podwaliny pod łącznie 2021 niezależnych jednostek” – powiedział.

Bądź pierwszy i skomentuj

zostaw odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.


*