Po decyzji o godzinie policyjnej Rada Naukowa IMM wydała oświadczenie przypominające kierownictwu o naukowym zwalczaniu epidemii, zwłaszcza o naruszaniu dystansu społecznego w Stambule. Stwierdzając, że ogłoszenie godziny policyjnej w piątek uwidoczniło pewne problemy w zakresie zwalczania epidemii, Zarząd wydał następujące zalecenia: , a także należy położyć nacisk na izolację pacjentów, którzy nie wymagają leczenia szpitalnego. W przypadku ograniczenia mobilności społecznej należy wprowadzić regulacje, które sprawią, że ofiarami nie będą ci, którzy nie mają stałych dochodów, ci, którzy zarabiają na co dzień, a także ubodzy. Zarządzanie epidemią wymaga współpracy międzyagencyjnej. Komunikacja odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu epidemią i zmniejszaniu lęku społecznego”.
Komitet Naukowy IMM zwrócił uwagę, że zakaz policyjny przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych na dwa dni w 10 prowincjach metropolitalnych i prowincji Zonguldak w piątek 30 kwietnia uwidocznił pewne problemy w zakresie kontroli epidemii. Stwierdzono, że kiedy godzina policyjna została ogłoszona publicznie na dwie godziny przed 24:00, w noc, w której miał się rozpocząć zakaz, zaobserwowano, że wielu obywateli zwróciło się do miejsc takich jak targi, piekarnie i tłumy, które nie byłyby w stanie utrzymać dystansu fizycznego.
Komitet naukowy IMM stwierdził, że brak powiadomienia administratorów miast w prowincjach, w których ogłoszono zakaz, nie pozwala na harmonizację usług świadczonych przez gminy. Kontynuacja oświadczenia, że zarząd podzielił się swoją „oceną i sugestiami dotyczącymi zarządzania epidemią i komunikacji” jest następująca:
DECYZJE MUSZĄ BYĆ NA PODSTAWIE NAUKOWEJ
„Decyzje podejmowane w trakcie procesów epidemicznych muszą mieć podstawy naukowe. Świadomość, że wirus przenosi się od zakażonych osób i że nie ma szczepionki ani leku chroniącego zdrowych, skupiła główną strategię kontroli epidemii na „odcinaniu kontaktu”. Praktycznym odpowiednikiem tej strategii kontroli jest wykrywanie osób zarażonych poprzez wykonywanie dużej liczby testów, oddzielanie osób, o których wiadomo lub podejrzewa się, że są zarażone, od osób zdrowych (izolacja) oraz poczynienie ustaleń w celu ograniczenia kontaktu z resztą społeczeństwo jak najbardziej. Głównym celem ograniczenia godziny policyjnej, które widzieliśmy w niektórych krajach, jest ograniczenie kontaktu i zapobieganie krążeniu czynnika, a stosowane w tym celu okresy są określane z uwzględnieniem cech epidemiologicznych czynnika, takich jak okres inkubacji, czas trwania choroby i szybkość rozprzestrzeniania się. Wprowadzona od zeszłego piątku dwudniowa godzina policyjna nie ma miejsca w strategii zwalczania choroby i nie ma podstaw naukowych. Ponadto, ze względu na sposób jej realizacji, doprowadziła do zaniku fizycznego dystansu między ludźmi i możliwego wzrostu tempa rozprzestrzeniania się epidemii. W sytuacji takiej jak epidemia, która budzi duże obawy, godzina policyjna, która może wywołać panikę, powinna zostać ogłoszona ostrożnie iz odpowiednim wyprzedzeniem. Na tym etapie skuteczne ograniczenie mobilności społeczności powinno zostać utrzymane do czasu, aż epidemia wyhamuje. Należy zapewnić diagnozę chorych, ich izolację, prześwietlanie kontaktów i możliwość wykonania testów u każdego, kto ma dolegliwości, a także należy położyć nacisk na izolację pacjentów niewymagających leczenia szpitalnego. W przypadku ograniczenia mobilności społecznej należy wprowadzić regulacje, które sprawią, że ofiarami nie będą ci, którzy nie mają stałych dochodów, ci, którzy zarabiają na co dzień, a także ubodzy.
ZARZĄDZANIE WYBUCHEM WYMAGA WSPÓŁPRACY MIĘDZY INSTYTUCJAMI
Stambuł prowincji, w której więcej niż połowa Covidien-19 przypadków w Turcji, liczy wielu krajach bardziej europejskich. To pokazuje, że w procesach zarządzania epidemią w Stambule powinno być jak najmniej błędów.
Zarządzanie epidemiami jest procesem, który ma na celu kontrolowanie chorób zakaźnych powodujących epidemię i ochronę zdrowia społeczeństwa w ten sposób, wykorzystując wiedzę mikrobiologiczną i epidemiologiczną w jej centrum, a także wymagając zastosowania nauk o zarządzaniu, a także biorąc pod uwagę cechy socjologiczne i kulturowe społeczeństwa.
Epidemie to sytuacje wymagające większej siły roboczej i zasobów finansowych niż te wykorzystywane w rutynowych usługach. W związku z tym ogniska podobne do katastrof wymagają współpracy wszystkich instytucji, w tym Ministerstwa Zdrowia, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i wszystkich innych instytucji publicznych, w tym organizacji pozarządowych. W wyjątkowych sytuacjach współpraca między instytucjami pozwoli uzyskać najwyższy poziom efektywności z prac, które zostaną przeprowadzone zgodnie z możliwościami i rolami każdej instytucji.
Strony współpracy powinny obejmować wszystkie elementy walki z epidemią, w szczególności instytucje i organizacje publiczne. Współpraca wspomniana w obliczu tej niszczycielskiej epidemii musi być prawdziwą i silną współpracą. Zapewnienie gminom udziału we wszystkich procesach epidemii we wszystkich prowincjach, zwłaszcza w Stambule, zapewnienie udziału w procesach decyzyjnych i mobilizowanie ich możliwości jest niezbędne dla kontroli epidemii.
KLUCZOWA ROLA KOMUNIKACJI, ZARZĄDZANIA WIEKIEM I REDUKCJI LUDZKOŚCI SPOŁECZNEJ
Komunikacja to ważna koncepcja, podobnie jak współpraca w zarządzaniu epidemią. Jak stwierdziła Światowa Organizacja Zdrowia, komunikacja epidemii powinna być częścią planu zarządzania epidemią.
Komunikacja epidemiologiczna obejmuje przejrzyste i wiarygodne informacje, prawidłowo informujące społeczeństwo o ryzyku, nie przedstawiające ryzyka w lżejszy lub przesadzony sposób.
Wiadomości powinny być proste i krótkie, ponieważ osoby mają trudności z zapamiętywaniem wszystkich informacji, często źle rozumieją i przyjmują niewłaściwe informacje, a osoby mają tendencję do kontynuowania swoich starych nawyków i akceptują informacje zgodne z ich wartościami przekonań.
Ważne jest, aby szybko dotrzeć do informacji podczas wybuchu epidemii. Jednak tendencja do wierzenia w wiadomości spekulacyjne wzrasta z powodu braku informacji lub częściowo podczas informacji. Zwykle skutkuje to plotkami i rozpowszechnianiem plotek o kwalifikowanych informacjach. Z tych powodów informacje powinny być przejrzyste.
Kolejną ważną kwestią jest „niepewność”. Niepewność niepokoi jednostki i prowadzi do nierealnych decyzji. Menedżerowie nie powinni podejmować decyzji zwiększających niepewność. Wyjaśnienie godziny policyjnej do ostatnich 2 godzin zwiększyło tę niepewność.
Niepewność ma ogromny wpływ na wzrost naszego niepokoju podczas epidemii. Sytuacje, które zwiększą tolerancję niepewności, polegają na tym, że menedżerowie dzielą się zakazem i zasadami ze społecznością w zaplanowany i zaprogramowany sposób. Ponieważ nagłe, szybkie i nagłe decyzje powodują utratę kontroli wraz z niepewnością, jednostki próbują przejąć kontrolę w celu radzenia sobie z niepokojem i mogą wykazywać ryzykowne zachowania dla siebie i społeczeństwa.
Innym ważnym punktem komunikacji epidemicznej jest to, że informacje są przekazywane przez osoby zarządzające procesem. oświadczenie złożone przez instytucje, które rządzą regularne wybuchy Ministerstwa Zdrowia w Turcji, jest pozytywnym przykładem komunikacji ze społeczeństwem, ale nadal istnieją aspekty poprawy potrzebie.
To prawda, że pandemia COVID-19 ma większy wpływ na społeczeństwo niż wiele innych epidemii. Jedyną przyczyną niepokoju, która występuje w społeczeństwie, nie jest groźba przenoszenia chorób, istnieją także ekonomiczne i społeczne wymiary lęku. Biorąc pod uwagę cały ten obraz, należy przeprowadzić przejrzysty proces, który stworzy zaufanie do społeczeństwa, w którym ludzie nie mają wątpliwości co do wpływu i rzeczywistości zapowiadanych decyzji.
Bądź pierwszy i skomentuj