W zakres prywatyzacji zostały objęte dwa ośrodki narciarskie: Po rozwiązaniu problemów infrastrukturalnych ośrodków narciarskich Palandöken i Konaklı, które zostały objęte prywatyzacją, będą one promowane w kraju i za granicą w ramach średniookresowych planów prac.
Po zakończeniu problemów infrastrukturalnych ośrodków narciarskich Palandöken i Konaklı administracja prywatyzacyjna (ÖİB) ogłosiła, że będzie promowana na skalę krajową i międzynarodową w ramach średnioterminowych planów pracy.
W pisemnym oświadczeniu ÖİB nieruchomości należące do Skarbu Państwa, Generalnej Dyrekcji Sportu, Służb Młodzieżowych i Wojewódzkiej Dyrekcji Sportu zlokalizowane w ośrodkach narciarskich Palandöken i Konaklı oraz niezarejestrowane tereny podlegające państwu i będące w posiadaniu państwa, ośrodek szkoleniowo-rekreacyjny, stołówka, tor, wyciąg Poinformowano, że zostały one objęte zakresem i programem prywatyzacji decyzją Najwyższej Rady Prywatyzacyjnej (ÖYK) w celu przeprowadzenia działań prywatyzacyjnych z prawami do stawów i podobnych obiektów, obiektów, ruchomości i innych majątku nieruchomego.
Dział Zarządzania Ośrodkami Narciarskimi Erzurum Palandöken i Konaklı, który jest powiązany z tta Gayrimenkul AŞ z siedzibą w Erzurum, został oddany do użytku w celu lokalnego zarządzania i monitorowania usług ośrodków narciarskich, firma kontynuuje swoją działalność przejmując zatrudniony personel, a wynagrodzenia personelu są zawarte w umowach. Stwierdzono, że została zapłacona zgodnie z opisem. Stwierdzono, że 22-osobowy personel wykwalifikowany zatrudniony poza zakresem stałego personelu został zatrudniony za pośrednictwem İŞKUR wraz z punktacją KPSS i wynagrodzeniem podlegającym regulacjom płacowym, a praca w ośrodkach narciarskich Palandöken i Konaklı była prowadzona w sposób przejrzysty i rozliczalny, w zależności od procesów kontroli prawa publicznego.
W oświadczeniu, w którym stwierdzono, że przewiduje się prywatyzację ośrodków narciarskich w zależności od określonego procesu rehabilitacji, zauważono, że proces rehabilitacji ośrodków narciarskich odbywa się na trzech podstawowych filarach: usprawnieniu operacyjnym, rozwoju i marketingu górskiego biznesu, sprzedaży i promocji. McKinsey Danışmanlık Hizmetleri Ltd. w pracach prywatyzacyjnych ośrodków narciarskich. Şti. - Stwierdzono, że z konsorcjum Pas Grau Internacional SA podpisano umowę o udzielenie zamówienia na usługi doradcze i rozpoczęto świadczenie usług doradczych (działalność terenowa), w ramach promocji centrów prowadzono projektowanie marki i koncepcji, opracowanie strategii marketingowej oraz planu rozwoju.
Te dwa ośrodki narciarskie zostały określone w celu osiągnięcia międzynarodowych standardów, podsumowanie podsumowano w następujący sposób:
„Po rozwiązaniu priorytetowych problemów infrastrukturalnych ośrodków przed kolejnym sezonem narciarskim, w ramach średniookresowych planów pracy, zapewnienie personelowi umiejętności, zdolności i doświadczenia w zarządzaniu ośrodkami, nowymi wyciągami, gondolami i obszarami torów, szczególnie w Zatoce i na Bliskim Wschodzie, Środkowej Aysie Wycieczki promocyjne i promocyjne odbędą się w republikach tureckich, Rosji i ośrodkach europejskich ”.