Mustafa Varank, minister przemysłu i technologii, który zbadał firmę hydrauliczną, która zapoczątkowała sektor przemysłowy od jednej tokarki i eksportowała 85 procent swojej produkcji do ponad 30 krajów, powiedział: „Historia sukcesu tej firmy pokazuje, że turecka przemysłowcy mogą osiągnąć, jeśli mają taką możliwość”. Minister Varank przeprowadził inspekcje w fabryce Kayahan Hydraulic w Konya i otrzymał informacje od przedstawicieli firmy.
Wyjaśniając, że odwiedzili fabryki w odwiedzanych prowincjach i dokładnie ocenili sytuację przemysłu, Varank powiedział, że cieszy się z rozmachu, jaki Turcja osiągnęła w ostatnich latach i że turecki przemysł znajdzie się w znacznie lepszym miejscu dzięki wykonane zachęty.
Wyjaśniając, że firma hydrauliczna rozpoczęła swoją działalność od jednego stołu warsztatowego, Varank powiedział: „Obecnie jesteśmy bardzo ważną firmą produkującą cylindry hydrauliczne do pras, którą możemy nazwać ręką przemysłu. Produkują siłowniki hydrauliczne dla wszystkich największych światowych firm na świecie. Ponadto wytwarzają nowe technologie w dziedzinie obronności i lotnictwa. Historia tej firmy jest właściwie najlepszym wskaźnikiem tego, co potrafią przemysłowcy z Turcji i Konyi. Szefową drugiego pokolenia jest Sevda Kayahan, a jej zespół składa się wyłącznie z kobiet. Dorobek naszej firmy jest bardzo cenny, jeśli chodzi o pokazanie punktu, do którego doszedł przemysł turecki”.
PRZYKŁAD PRODUKCJI Z WARTOŚCIĄ DODANĄ
Przypominając, że w Turcji są firmy produkujące prasy, Varank powiedział: „Ważne jest również, aby być dostawcą tego. Ta firma tak robi. Chcemy z nimi współpracować przy infrastrukturze przemysłowej, którą w nadchodzącym okresie sprowadzimy do Konyi. Mamy inwestycje w Konyi z Ministerstwem Przemysłu i Technologii oraz TUBITAK. W niektórych z nich będziemy współpracować z Kayahan Hydraulic. Chciałbym podziękować Pani Pani za doprowadzenie przemysłu tureckiego do tego punktu. Mówi „nasze zamówienia są pełne”. Jeśli Turcja zawsze będzie rozwijać się dzięki produkcji z wartością dodaną i rozwijać swoją gospodarkę dzięki produkcji z wartością dodaną, Kayahan Hydraulic jest jednym z najlepszych tego przykładów. Pokazuje, że tureccy przemysłowcy mogą osiągnąć tak długo, jak długo mają taką możliwość”.
EKSPORT DO GLOBALNYCH MAREK
Dyrektor Generalny Kayahan Hydraulic Sevda Kayhan Yılmaz stwierdził również, że produkty produkowane w fabryce hydraulicznej działającej w sektorze przemysłu ciężkiego są eksportowane do światowych marek i dodał, że siłowniki do pokryw tam, hydraulika mostowa, siłowniki i zderzaki hydrauliczne i pneumatyczne, amortyzatory, izolatory trzęsień ziemi, zawieszenie pojazdów gąsienicowych. , powiedział, że produkuje cylindry hybrydowe, które są używane jako stabilizatory lufy lub amortyzatory odrzutu.
Minister Varank „Co zmieniło się w ciągu ostatnich 20 lat jako przemysłowiec?” Odpowiadając na pytanie, Yılmaz powiedział: „Mogę wyraźnie powiedzieć, że jako przemysłowcy staliśmy się bardziej wypoczęci. Nigdy wcześniej nie słyszałem tak dobrze swojego głosu. Nienawidziłem tego, że nie byłem w stanie utrzymać wzroku podczas prowadzenia interesów za granicą. Teraz możemy utrzymać wzrok na poziomie. Coraz więcej uwagi poświęcamy”. powiedział. Twierdząc, że tylko w ciągu pierwszych 2023 miesięcy 10 r. zwiększyli swoje moce produkcyjne o 56 proc., Yılmaz powiedział, że podwoili zatrudnienie w ciągu ostatnich 20 lat.
DO ROKU 2003 MIELIŚMY JEDEN KLIENT ZAGRANICZNY
Zauważając, że wkład w produkcję w branży był wcześniej bardzo niski, Yılmaz powiedział: „Byliśmy zaniepokojeni faktem, że import wysunął się na pierwszy plan. Udział przemysłu w produkcie narodowym brutto spadł z 25 proc. do 16 proc. Import znacznie wzrósł. Chcieliśmy, aby na pierwszy plan wysuwała się produkcja, a nie import. W tym okresie lepiej wyjaśnialiśmy nasze problemy i zostaliśmy wysłuchani. Dlatego odnosimy większe sukcesy. Dostarczamy butle do wiodących największych marek z Niemiec, Belgii i Włoch. Myślę, że teraz możemy sprawić, by nasze głosy były lepiej słyszalne. Przed 2003 rokiem mieliśmy tylko jednego klienta za granicą. Później byliśmy bardziej otwarci. Rozwijaliśmy się z dnia na dzień, daliśmy się poznać dzięki wsparciu targów. Otrzymaliśmy wsparcie w zakresie marki i zatrudnienia. W tym okresie korzystaliśmy z różnych zachęt. Staraliśmy się skutecznie zwiększać zatrudnienie.” powiedział.
Bądź pierwszy i skomentuj