Dziś przedsiębiorstwa przystąpiły do ważnego konkursu, aby dostosować się do cyfrowego świata. W celu zapewnienia cyfrowej transformacji w firmach; Bardzo ważna jest analiza ich aktualnej sytuacji, określenie potrzeb w zakresie cyfrowej transformacji i przygotowanie własnych map drogowych zgodnych z tymi potrzebami. W tym kontekście podjęto ważną inicjatywę, aby określić, w jaki sposób przedsiębiorstwa będą określać, czy są w stanie przystosować się do ery cyfrowej, czy też nie, innymi słowy, aby umożliwić im pomiar dojrzałości cyfrowej. Postanowiliśmy zrozumieć, ile dokonały instytucje transformacji cyfrowej i ocenić strategie. EGİAD Przeprowadził kompleksowe badanie z 4 dobrowolnymi firmami członkowskimi i otworzył nowe możliwości w regionie. Aegean Young Businessmen Association, które przeprowadza ważne badanie w celu określenia zdolności i kompetencji digitalizacyjnych z udziałem Yaşar University Technology Inc. Konsultanta Selçuka Karaata, przedstawiło wyniki „Digital Maturity Level Determination Study” ze swoimi członkami, przedstawicielami Dikkan Group, Güres, Metalif i Erdal Etiket.
Cyfryzacja, która jest jedną z najważniejszych koncepcji ostatnich lat, obejmuje wprowadzanie nowych technologii, nowych modeli biznesowych, wykorzystanie technologii cyfrowych i nowych technik produkcji w trudnych warunkach konkurencji, z jakimi boryka się świat biznesu. Pomaga firmom zwiększyć ich wydajność i zdolności innowacyjne, wejść na różne i nowe rynki, dostosować się do nowych modeli biznesowych, których wcześniej nie doświadczono, oraz zapewnić trwałą przewagę konkurencyjną przy wszystkich tych czynnikach. Dla świata biznesu transformacja cyfrowa zajmuje miejsce jako inwestycja, obszar innowacji technologicznych i kulturowych. W rezultacie transformacja cyfrowa to długa droga do sukcesu dla firm i jednym z najważniejszych problemów dla firm jest to, aby wiedzieć, na jakim etapie tej podróży się znajdują. Dziś każda firma stara się w tej podróży przeprowadzić własną cyfrową transformację. EGİAD przeprowadził ważne badanie w celu określenia zdolności i kompetencji do digitalizacji z udziałem Yaşar University Technology Inc. Consultant Selçuk Karaata z „Digital Maturity Level Determination Study”. W związku z tym model dojrzałości cyfrowej i narzędzie do określania poziomu, aby kierować firmami w ich procesach digitalizacji. EGİAD interweniował w próbie. Ten model pomiarowy został opracowany pod kierownictwem konsultanta Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata. EGİAD zaczął być wdrażany w firmach członkowskich wolontariatu EGİADz przykładami dobrych praktyk i wynikami badania podczas webinaru. EGİAD przekazane jej członkom. na spotkanie EGİAD Wiceprzewodniczący Kaan Özhelvacı poprowadził i moderował EGİAD Sekretarz generalny prof. Dr. Wykonał go Fatih Dalkılıç.
Wraz z cyfryzacją rozpoczęła się nowa era
EGİAD W przemówieniu otwierającym spotkanie wiceprzewodniczący Kaan Özhelvacı stwierdził, że transformacja cyfrowa jest potrzebą społeczną zgodną z możliwościami, jakie dają szybko rozwijające się technologie informacyjno-komunikacyjne i powiedział: „Ponieważ cyfrowa transformacja wymaga zwinności i dostosowania się do nowych warunków i oczekiwań , nawet organizacje odnoszące największe sukcesy mają trudności z pełnym zakończeniem transformacji. Proces transformacji cyfrowej nie jest łatwy, ponieważ nie ma jednego i gotowego rozwiązania pakietowego. Technologia zmienia się szybko, ale zmiana nawyków jest bardzo trudna. Cyfrowa transformacja wymaga również myślenia o przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w tym samym czasie. Przed transformacją cyfrową nie ma ucieczki, czy to MŚP, czy duże przedsiębiorstwa. Każda firma powinna przyspieszyć swoje działania z koncepcją transformacji cyfrowej i zacząć wdrażać inicjatywy transformacyjne. Cyfrowa transformacja, która zachodzi tak szybko i której zmiany widać na każdym kroku, ma różne przyczyny. Główne z nich chciałbym wymienić w 5 pozycjach. Możemy je wymienić jako szybką zmianę zachowań zakupowych konsumentów, Wysiłki mniejszych i bardziej zwinnych firm, aby przeprowadzić te procesy przed Twoją firmą, Szybki rozwój wiodących cyfrowo firm z Twojego udziału w rynku, Rozszerzenie obszaru konkurencji, spersonalizowane oczekiwania konsumentów. Biorąc pod uwagę te elementy, jasne jest, że możliwe efekty transformacji cyfrowej obejmują wszystkie branże. Organizacje muszą kontynuować istniejące usługi i opracować strategie zarządzania zmianami w miksie analogowo-cyfrowym. Dlatego przedsiębiorstwa muszą wyznaczyć ogólny kierunek rozwoju i wdrażać innowacje cyfrowe, pozostając jednocześnie aktywnym w ocenie i optymalizacji istniejących możliwości biznesowych. Aby osiągnąć cyfrową transformację, muszą rozwijać swoją zdolność do ciągłego uczenia się, co jest niezbędnym warunkiem radzenia sobie ze zmianami i skutecznego wprowadzania innowacji. Firmy, które z wyprzedzeniem zainwestują w transformację cyfrową i wdrożą ją w swoich procesach, będą miały łatwiejszą możliwość dostosowania swoich działań. Ci, którzy nie dokonali tych inwestycji, podkreślili w swoich programach inwestycje w cyfryzację. W tym momencie równowaga w życiu politycznym, gospodarczym i społecznym na świecie uległa zmianie; Znajdujemy się w okresie, w którym era cyfrowa naprawdę się rozpoczęła, a wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju nabierają rozpędu. W tym procesie obserwujemy, że firmy, które wcześniej zainwestowały w transformację cyfrową, są zróżnicowane.”
Z drugiej strony, konsultant Yaşar University Technology Inc. Selçuk Karaata stwierdził, że paradygmat produkcji na świecie ogromnie się zmienił i powiedział: „Reindustrializacja jest przyjmowana jako podejście strategiczne. Realizacja i utrzymanie internetu przemysłowego wymaga długotrwałego procesu transformacji. Przemysł 4.0 to podróż. Ta podróż reprezentuje transformację całego łańcucha wartości, napędzaną przez nowe technologie i nowe modele zarządzania opartego na współpracy”.
Bądź pierwszy i skomentuj