PIAPEX, firma zajmująca się nową technologią i zarządzaniem produktami, zaczęła oferować rozwiązania w zakresie zarządzania produktami, aby pomóc firmom wytwarzać produkty, które mogą konkurować w szybko digitalizujących się i trudnych warunkach rynkowych na świecie.
PIAPEX, który został założony przez inżyniera komputerowego Kadira Kuğu, który zajmował się rozwojem i zarządzaniem produktami krajowymi i krajowymi w różnych sektorach od etapu pomysłu, aż do pracy jako dyrektor ds. produktu i strategii w firmie Procenne ds. życia w wyniku długoterminowego projektu. PIAPEX, który koncentruje się na produktach technologicznych i informatycznych; świadczy usługi zarządzania produktami dla wszystkich rodzajów produktów zawierających technologię w różnych dziedzinach, takich jak obronność, bezpieczeństwo, turystyka, transport, cyberbezpieczeństwo, finanse, bankowość i inteligentne miasta. Stwierdzając, że założyli PIAPEX w celu szerzenia zarządzania produktem w Turcji i uczynienia go częścią kultury korporacyjnej firm, Kadir Kuğu powiedział, że są gotowi służyć firmom ze wszystkich sektorów i wielkości. Zauważając, że firmy organizują swoją pracę zgodnie z kulturą zarządzania produktem, Kuğu powiedział: „W ten sposób dążymy do tego, aby firmy pozbyły się powtarzalnej pracy i dostarczały produkty, które są wynikiem ich pracy, szerszym rzeszom klientów. Nasza marka PIAPEX będąca połączeniem numeru PI, który jest bardzo ważnym symbolem w naukach matematyczno-inżynieryjnych i technicznych, znanym ze swojej wyjątkowej nieskończoności, oraz słów Apex, co w języku angielskim oznacza szczyt, podsumowuje nasz cel w jedno słowo."
PIAPEX, który powstał w celu bycia partnerem w zakresie rozwiązań dla firm na każdym etapie cyklu życia produktu od pomysłu do produktu i klienta; rozpoczęła świadczenie kompleksowych usług zarządzania produktem dla zaawansowanych startupów i MŚP, które nie posiadają przynajmniej jednego z działów, takich jak zarządzanie produktem, strategia, marketing i sprzedaż, lub dla firm korporacyjnych, które doświadczają zakłóceń w swoich procesach pomimo tych działów. Kadir Kuğu, założyciel PIAPEX, który został powołany do życia dzięki swojej wiedzy w zakresie zarządzania produktem i technologii, opowiedział o firmie:
„Dzięki nieskończonej wyjątkowości numeru PI naszym celem jest wyniesienie produktów na szczyt pod względem technicznym i handlowym”
„Zarządzanie produktem przez całe życie zawodowe; Zobaczyłem, że to jeden z najważniejszych i niezbędnych atutów firmy produkcyjnej, że ma bezpośredni wpływ na strategie firm i że przenosi je do wyższej ligi, zwłaszcza na arenie międzynarodowej. W tym kierunku założyłem firmę PIAPEX w celu rozpowszechnienia zarządzania produktem w Turcji i włączenia go do kultury korporacyjnej firm. Nazwa naszej firmy pochodzi od numeru PI, który jest ważnym symbolem, który jest często używany na prawie wszystkich wydziałach inżynierskich i dlatego przywołuje na myśl matematykę, inżynierię i nauki techniczne. Jednocześnie, jako liczba niepowtarzalna, której końca nie odkryto, PI zajmuje szczególne miejsce w geometrii i matematyce; Niektórzy badacze kojarzą go ze strukturą DNA, anatomią człowieka, pojęciem czasu, a nawet przeznaczeniem. Cechy techniczne i wyjątkowość tego numeru porównujemy z jednej strony do produktów. Część techniczna, przywołana numerem PI, wyjaśnia, że kierownictwo produktu PIAPEX posiada niezbędną wiedzę techniczną i doświadczenie w zakresie oferowanych przez siebie produktów lub potrafi się do tego bardzo szybko dostosować. Wyraża konieczność ujawnienia unikalnych iw pewnym sensie unikalnych możliwości każdego produktu w celu uzyskania zrównoważonych i konkurencyjnych produktów. APEX oznacza szczyt w języku angielskim. W tym miejscu PIAPEX wyjaśnia jednym słowem, że celem naszej firmy jest wyniesienie produktów na szczyt techniczny i handlowy.”
„Założyciele najcenniejszych światowych marek są odnoszącymi sukcesy menedżerami produktu”
Podkreślając, że koncepcja zarządzania produktem stała się kulturą firm, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, Założyciel PIAPEX Kadir Kuğu kontynuował swoje słowa następująco: „Dzisiaj wiele podziwianych marek jest rozwijanych przez firmy, które dobrze zarządzają produktem. Kiedy patrzymy na założycieli najcenniejszych światowych marek, widzimy, że wszyscy są bardzo dobrymi menedżerami produktu. Jednak menedżer produktu lub metoda, która odniosła sukces w jednym kraju lub regionie, może nie odnieść sukcesu w innym regionie. Sukces większości produktów zależy od przestrzegania przez nie równowagi społecznej i kulturowej w obszarze geograficznym, w którym są prezentowane. Dlatego dobry menedżer produktu musi być również dobrym inżynierem społecznym. Jako PIAPEX, oprócz naszej globalnej perspektywy, bardzo dobrze znamy geografię i kulturę, w której żyjemy. Wykorzystujemy tę siłę również w sukcesie produktów, którymi zarządzamy.”
Aby światowe marki wyłoniły się z Turcji, zarządzanie produktem musi stać się kulturą korporacyjną.
Podkreślając, że zarządzanie produktem jest często mylone z zarządzaniem projektami jako stosunkowo nową koncepcją w Turcji, Kadir Kuğu powiedział: „Najważniejszą różnicą między tymi dwoma koncepcjami jest; projekty mają określony termin, a produkty cykl narodzin, życia i śmierci. Podczas gdy niektóre produkty mogą żyć przez wieki, niektóre mogą zniknąć, zanim się narodzą. Innym ważnym rozróżnieniem jest konieczność ponownego planowania projektów zgodnie z nową sytuacją i zarządzania zmieniającymi się potrzebami zgodnie z nowymi warunkami. Z drugiej strony zarządzanie produktem uważa tworzenie produktów używanych we wszystkich projektach za sukces przy minimalnych zmianach, bez względu na to, jak różne są projekty. jako PIAPEX; Wierzymy, że rozwój naszego kraju, zwłaszcza w dziedzinie technologii, zależy od wagi, jaką przywiązuje do zarządzania produktem. Aby światowe marki wyłoniły się z Turcji, nasze firmy muszą włączyć zarządzanie produktem do swojej kultury korporacyjnej. PIAPEX, który powstał, aby pomagać firmom w tworzeniu produktów mogących konkurować na arenie międzynarodowej, w podejściu PMaaS (Product Management as a Service); Umożliwi firmom organizację pracy zgodnie z kulturą zarządzania produktem, pozbycie się powtarzalności pracy i dostarczanie produktów będących efektem ich pracy do szerszego grona klientów.
Kompleksowe rozwiązanie od narodzin produktu do jego wycofania
Kuğu powiedział, że PIAPEX, który koncentruje się głównie na produktach technologicznych i informacyjnych, będzie świadczył usługi zarządzania produktami dla wszelkiego rodzaju produktów zawierających technologię w różnych dziedzinach, takich jak obronność, bezpieczeństwo, turystyka, transport, cyberbezpieczeństwo, finanse, bankowość i inteligentne miasta. W szybko cyfryzującym się globalnym świecie i trudnych warunkach rynkowych jeszcze ważniejsze stało się, aby firmy przetrwały przez wiele lat w zrównoważony sposób. jako PIAPEX; Zwiększenie wyników finansowych produktu i przejście od marki lokalnej do globalnej, przeprowadzanie analizy rynku i konkurencji, tworzenie strategii, określanie planu działania, wyjaśnianie szczegółów zakresu i funkcji, rozwój produktu, zarządzanie testami i procesy dokumentacyjne, tworzenie modelu biznesowego i cen, określanie rynku docelowego, Oferujemy holistyczne rozwiązania we wszystkich kwestiach, takich jak identyfikacja i tworzenie instrumentów marketingowych, prowadzenie szkoleń produktowych, tworzenie i rozpowszechnianie ekosystemu, zasilanie mapy drogowej produktu opiniami klientów oraz wycofywanie się produkt."
Usługa zarządzania produktem zapewnia efektywne wykorzystanie siły roboczej i zasobów
Mówiąc, że zarządzanie produktem obejmuje wiele dziedzin, dyscyplin i obszarów biznesowych, w tym inżynierię, biznes, marketing, sprzedaż, komunikację, projektowanie, przedsiębiorczość, strategię i nie ogranicza się do nich, Kadir Kuğu podsumował swoje słowa w następujący sposób: Próbując znaleźć menedżerów produktu powoduje stratę czasu i wysokie koszty dla firm. W firmach, w których nie prowadzi się zarządzania produktem, zakres produktu, wywiady z klientami oraz dokumentację produktu tworzą zespoły techniczne. Ta sytuacja niesie ze sobą problemy, takie jak wydłużony czas pracy, nieefektywne wykorzystanie czasu i zasobów oraz niezadowolenie klientów. Jako PIAPEX umożliwiamy zespołom technicznym skoncentrowanie się na środowisku deweloperskim i produkcyjnym. W świecie produktów; Istnieje złożone równanie, takie jak planowanie produktu, określanie ceny i modelu biznesowego produktu, wprowadzanie produktu we właściwym czasie i kierowanie go do celu, zarządzanie marką, przekazywanie klientom wizji i przyszłych informacji o produkcie i zespołów sprzedażowych, zbieranie informacji zwrotnej od klienta i aktualizowanie mapy drogowej produktu. Upraszczając to równanie, nasza firma umożliwia rozwiązanie problemu i zaspokaja potrzeby firm w zakresie zarządzania produktem znacznie szybciej i przy niższych kosztach. Ponadto podejmujemy działania takie jak tworzenie zespołów zarządzania produktem w firmach, prowadzenie szkoleń oraz doradztwo w zakresie zarządzania produktem. Działając jako pomost między zespołami technicznymi i handlowymi z wartością dodaną, którą zapewniamy, zapewniamy również wyeliminowanie problemu komunikacji między zespołami technicznymi i nietechnicznymi, który wiele firm ma trudności z pokonaniem”.
Bądź pierwszy i skomentuj