Procedura dostawy maszyny przez Kayseri Model Factory została zakończona

Kayseri Model Factory
Kayseri Model Factory

Oficjalna dostawa maszyn i urządzeń w fabryce modeli Kayseri (KMF), która została zainicjowana w ramach projektu Ministerstwa Przemysłu i Technologii Generalnej Dyrekcji Produktywności i ustanowiona we współpracy z Izbą Przemysłową Kayseri (KAYSO), Izbą Handlową Kayseri (KTO), Uniwersytet Abdullaha Güla (AGU). procedura jest zakończona.

Procedura dostawy została przeprowadzona z udziałem Mehmet Sarıalp, członka Izby Przemysłowej Kayseri, Mehmet Sarıalp, jednego z członków Rady Dyrektorów KMF i Komisji Zakupów, oraz Hasana Köksala, członka Izby Handlowej Kayseri oraz Saliha Yalçına, Dyrektora Generalnego KMF.

Mehmet Sarıalp, członek zarządu KAYSO, oświadczając, że podstawową propozycją Model Fabrikan jest zwiększenie wydajności produkcji w przedsiębiorstwach i zapewnienie stosowanych szkoleń w tym kierunku, oświadczył, że jego celem będzie stworzenie środowiska biznesowego w Kayseri Model Factory, które zapewni praktyczne szkolenie menedżerom i pracownikom.

Stwierdzając, że różne maszyny, takie jak tokarki, frezarki, piły, znakowanie laserowe, drukarki 3D zostały zakupione dla zakładu produkcyjnego KMF, który będzie produkował młynek do przypraw akumulatorowych, Sarıalp wskazał, że fabryki modelowe utworzone w różnych prowincjach kraju będą produkować podobne produkcje, ponieważ jest to projekt Ministerstwa.

Sarıalp „Na przykład Ankara Model Factory będzie produkować cylindry pneumatyczne, gniazda i przełączniki Mersin Model Factory. Dlatego zostanie wyjaśnione, w jaki sposób zobaczyć i wyeliminować odpady produkcyjne i nieefektywności podczas produkcji, a nie jakie wytwarzają fabryki modeli. ”

Hasan Köksal stwierdził, że proces zakupu zakończył się sukcesem i że wszystkie maszyny i urządzenia zostały odebrane bez problemu. Podziękował zespołowi KMF i zespołowi Dener Makine za ich wysiłki w tym procesie.

Bądź pierwszy i skomentuj

zostaw odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.


*