Pierwsze posiedzenie rady edukacyjnej TCDD Transportation Inc. odbyło się w siedzibie głównej w Ankarze 05 stycznia 2018 r.
W Zarządzie uczestniczyli dyrektor generalny TCDD Transportation Veysi Kurt, zastępca dyrektora generalnego Çetin Altun, a także były zastępca dyrektora generalnego Mehmet Uras, który wczoraj odszedł na emeryturę, a także szefowie działów, koordynatorzy biznesowi, regionalni i kierownicy usług.
W 2017 roku osiągnęliśmy wzrost przewozów i przychodów oraz spadek kosztów
Dyrektor generalny Veysi Kurt w swoim przemówieniu przed Radą ds. Edukacji podkreślił, że TCDD Taşımacılık AŞ pozostawiło rok za sobą i że uzyskało ważne dane w 2017 r., i powiedział: „Pomimo pewnych problemów spowodowanych pozostawieniem infrastruktury i operatora pociągu w naszej firmie, pasażer Osiągnęliśmy wzrosty w przewozach towarowych i spadki kosztów. Pozytywne dane uzyskane w tym roku nigdy nie są dziełem przypadku. Przeprowadzono je w ramach znaczących przedsiębiorstw i operacji. Chciałbym skorzystać z okazji i podziękować wszystkim moim kolegom. Ten pozytywny obraz będzie jeszcze lepszy w 2018 roku. Bo staramy się, aby dzień dzisiejszy był piękniejszy i lepszy niż wczoraj.”
Celem edukacji jest zmiana zachowania
Podkreślając, że głównym celem szkolenia jest zmiana zachowań, Kurt powiedział: „Dziś nasza firma ma możliwość zarządzania transportem na obszarze geograficznym 2 tys. km w Europie, 5-7 tys. km w Azji i 2-3 tys. km na Bliskim Wschodzie. Nasze państwo jest za nami. Prowadzone są bardzo dobre inwestycje i wspierana jest nasza branża. „Musimy pracować, myśląc inaczej niż wczoraj i wierząc, że w każdej chwili może się to zmienić”. dokonał swojej oceny.
Naszym celem jest zero błędów
Dotykając znaczenia rozwijania dobrych relacji ze wszystkimi interesariuszami i postrzegania każdego pracownika jak własnej firmy, Kurt powiedział: „Nie będziemy przy biurku. Będziemy w terenie, w laboratorium i w kuchni. Będziemy w pracy. Błędy i usterki muszą wynosić zero. Jeśli będziemy innowacyjni, jeśli będziemy inni, jeśli osiągniemy to, co trudne, jeśli będziemy pracować dla naszego kraju i naszej firmy, jeśli wykorzystamy powierzone nam uprawnienia we właściwym miejscu i w ramach legislacji, problemy zostaną rozwiązane zero. „Większość z nas ma ponad 25-letnie doświadczenie w rządzie, mamy kulturę korporacyjną, dzięki czemu możemy osiągnąć to, co najlepsze”. powiedział.
Dotkniemy nawet naszych pracowników w najbardziej odległych zakątkach i zmienimy ich zachowanie.
Kurt powiedział także: „Musimy doświadczać ciągłego doskonalenia i upiększania. Musimy o tym ludziom przypominać. Na tym polega różnica między menedżerem a liderem. Musimy stale wprowadzać innowacje i zmiany. Bez względu na to, jak bardzo rozwinie się technologia, naszym głównym celem w edukacji jest zapewnienie pozytywnych zmian w zachowaniu i podniesienie świadomości”.
Jeśli odłamałeś mały kawałek, udało ci się.
W swoim przemówieniu Kurt przekazał pamięć Atatürka podczas budowy tunelu kolejowego i powiedział: „Podczas swojej wizyty na budowie tunelu Atatürk zrobił wyrzut robotnikowi, pokazując w dłoni mały kawałek skały. Mój dowódca mówi: „Bardzo się staramy, ale udało nam się oderwać ten mały kawałek”. Ataturk uśmiecha się i odpowiada: „OK, jeśli ci się to uda, odniesiesz sukces”. Pomimo trudności uzyskaliśmy w tym roku dobre dane. Jesteśmy lepsi niż wczoraj. Codziennie przewozimy sto tysięcy ton ładunków, 400 tysięcy pasażerów i 30 tysięcy ton towarów niebezpiecznych. To nie jest łatwa rzecz. Chciałbym podziękować wszystkim moim kolegom za te dobre wyniki. Jeszcze raz gratuluję wszystkim kolejarzom 2018 roku. stwierdził.
W 2017 r. szkoleniami doskonalenia zawodowego przeszło 12.500 XNUMX pracowników
Kierownik Działu Zasobów Ludzkich Dursun Kızılbuğa powiedział, że w 2017 r. w 680 programach szkoleniowych przeszkolono 12.500 2018 pracowników, a w 940 r. w 13.000 programach szkoleniowych przeszkolonych zostanie XNUMX XNUMX pracowników.
Bądź pierwszy i skomentuj