IETT zwiększa jakość usług dzięki wysokiej technologii

IETT Zwiększona jakość usług dzięki wysokiej technologii: Rada Miasta Metropolitan w Stambule zatwierdziła Raport Roczny Dyrekcji Generalnej IETT dla 2016. Dyrektor generalny IETT Arif Emecen, który przedstawił raport Zgromadzeniu Miejskiemu, powiedział, że zwiększyli jakość usług i zadowolenie obywateli dzięki zastosowaniom technologicznym, takim jak Akyolbil i Black Box.

Rada gminy Metropolitan w Stambule zatwierdziła większością głosów sprawozdanie z działalności Dyrekcji Generalnej IETT za 2016 r. Raport został omówiony na posiedzeniu Rady Miejskiej w gminie Saraçhane, której przewodniczył zastępca przewodniczącego Rady Ahmet Selamet. Po prezentacji dyrektora generalnego IETT Arifa Emecena, Murat Gülkıran w imieniu AK Party Group, członek Komisji Transportu, oraz İsa Öztürk w imieniu CHP Group, wyrazili swoje opinie. Sprawozdanie z działalności İETT 2016, które zostało poddane pod głosowanie po wystąpieniach, zostało przyjęte 132 zaakceptowanymi i 39 odrzucającymi głosami członków Zgromadzenia.

Dyrektor generalny IETT, Arif Emecen, który przedstawił roczne sprawozdanie Zgromadzeniu Gminy Metropolitalnej w Stambule, oświadczył, że wnoszą swoją wiedzę i doświadczenie w przyszłość, wykorzystując w sposób najbardziej aktualny rozwój technologiczny.

2016 BILLION 1 MILION PASAŻERÓW PRZENIESIONYCH W 130

Orum Chciałbym podziękować Kadirowi Topbaşowi, burmistrzowi Metropolitan Municipality w Stambule. Na podstawie tych sukcesów; jego wizja IETT i przywództwa, które eliminuje wszystkie przeszkody stojące przed nami ”powiedział Arif Emecen, w 2016, 5,5 tysiącach autobusów 2 o średnim wieku 713 i 12 tysięcy 601 zatrzymuje się, a 753 oferował nawet transport publiczny do każdego zakątka Stambułu.

Emecen zaznaczył, że İETT jest odpowiedzialny za obsługę i nadzór nad autobusami prywatnych publicznych autobusów i Otobüs A.Ş. „W 2016 sprawdziliśmy w sumie 5 tysięcy pojazdów 797, w tym pojazdy IETT pod względem warunków technicznych i fizycznych, i pracowaliśmy nad zapewnieniem, że te pojazdy zapewniają bezpieczne, wygodne i terminowe usługi transportu publicznego dla mieszkańców Stambułu. Z dodanymi przystankami w zeszłym roku zmniejszyliśmy zasięg dostępu do średniego miernika 500. Zwiększyliśmy populację osiągając przystanki na tej odległości do procentu 98. W ubiegłym roku przewieźliśmy miliony pasażerów 481 tylko pojazdami IETT. İstanbul A.Ş. oraz prywatne autobusy publiczne, świadczymy usługi transportu publicznego dla 1 miliardów 130 milionów pasażerów. ”

NAGRODA „DOSKONAŁOŚĆ” dla IETT

Emecen podkreślił, że İETT w swojej przemowie odbył podróż doskonałości i powiedział: „Nasze działania pod tytułem„ Wdrażanie modelu doskonałości EFQM opierają się na zwiększeniu sukcesu racjonalnego wykorzystania dostępnych zasobów i zapewnieniu ciągłości. İETT, który zdecydował się na wdrożenie modelu doskonałości EFQM w 2012, poczynił znaczne postępy w tym okresie. Punkt, który osiągnęliśmy na tej ścieżce, został potwierdzony nagrodą Excellence Achievement Award przyznaną przez European Quality Management Foundation w 2016. Otrzymaliśmy tę nagrodę w kategorii „Dodawanie wartości klienta” w wyniku wizyt terenowych przeprowadzonych przez delegację międzynarodową w maju ”.

ODCHODZENIE DO DOCHODÓW I KOSZTÓW IETT

IETT 2016 wydatki budżetowe pozycja 1 miliard 424 milionów 880 tysięcy 681 funtów, pozycja dochodów to 1 miliard 535 milionów 846 tysięcy funtów 717, przenosząc udział personelu i wydatki SSI w wydatki budżetowe 26,69 procent ü powiedział, że forma.

Emecen oświadczył, że wydał 2016 milionów 50 tysięcy funtów 456 w 446 w 91,06 na inwestycje w infrastrukturę technologiczną, zakupy autobusów i inne inwestycje, które podnoszą jakość usług IETT i przygotowały nas na przyszłość i zrealizowały XNUMX jako procent bieżącego budżetu wydatków.

AKYOLBIL NATYCHMIASTOWE PROGRAMY

Yüzde 65,83 procent naszych całkowitych dochodów składał się z przychodów z przedsiębiorstw i nieruchomości, z 26,66 procentowego dochodu kapitałowego, z 5,55 procentu darowizn i dotacji, 1,96 z innych przychodów. Jednym z badań przeprowadzonych pod tytułem Mükemmel Perfecting Management Systems veri jest zarządzanie danymi. Dzięki naszym wysiłkom w tej dziedzinie mamy „włączone zarządzanie informacją” i „wzmocniliśmy nasze systemy informacyjne”. Dzięki aplikacji Akyolbil, która zapewnia możliwość monitorowania gęstości magistrali, magistrali i linii oraz dokonywania niezbędnych korekt linii i zatrzymania, jesteśmy w stanie natychmiast dokonać uzgodnień dotyczących linii i podróży. Dzięki temu systemowi, który zarządzamy z naszego Centrum Zarządzania Flotą, jesteśmy w stanie zmienić liczbę lotów i pojemność pojazdów przydzielonych w razie niebezpieczeństwa i podjąć nagłe interwencje. ”

NAJWAŻNIEJSZE PUDEŁKO PROJEKTOWE

Emecen podkreślił, że najważniejszym projektem realizowanym przez IETT w 2016 był „Black Box Project”. „Wszystkie nasze autobusy miały już inteligentne pojazdy. Był monitorowany przez GPS i monitorowany przez kamery wewnętrzne i zewnętrzne. Oprócz tego dodaliśmy system Black Box używany w samolocie i zaczęliśmy skuteczniej monitorować i kontrolować nasze autobusy. Dzięki temu projektowi uzyskuje się surowe dane 48, które dostarczają mądrych informacji o zużyciu paliwa, przejechanej odległości, okresowej konserwacji i zarządzaniu usterkami naszych autobusów. Dzięki tym danym można zobaczyć, co należy zrobić, aby nasza flota była bardziej wydajna, a także szkolenia, które nasi kierowcy potrzebują, aby poprawić swoje wyniki ”.

Bądź pierwszy i skomentuj

zostaw odpowiedź

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.


*