Jednym z najbardziej uderzających problemów w obecnym okresie jest to, że 4 na 1 pracowników w naszym kraju wszedł w proces „cichej rezygnacji”, a 46,7 proc. z nich deklaruje, że jest podatnych na tę koncepcję. Podczas gdy przydzielone zadania są wykonywane na minimalnym poziomie, pracownicy nie wkładają duszy w swoją pracę, pracują wystarczająco ciężko, aby nie zostać zwolnionym i biorą na siebie mniejszą odpowiedzialność.
Poczucie bycia zatrudnionym stało się nie do zaakceptowania, zwłaszcza podczas pandemii, tak jakby pracownicy czerpali korzyści z mięsa, mleka i skóry. Życie ucieka, gdy różne powody, takie jak niskie wynagrodzenie, brak wartości, brak przynależności do miejsca pracy, długie godziny pracy są dodawane do obaw o samą pracę i brak życia, proces „cichej rezygnacji” nadal szybko rozprzestrzenia się w w naszym kraju i na całym świecie.
Jakie są 7 podstawowych strategii, które należy zastosować, aby powstrzymać milczącą rezygnację?
Oceniając wyniki badania „milczącej rezygnacji” ogłoszonego przez platformę kariery młodzieżowej Youthall w ostatnich dniach, dyrektor generalny AL Consulting i architekt kariery Ayşen Laçinel powiedział o strategiach, które należy zastosować, aby powstrzymać cichą rezygnację i zapobiec takiej sytuacji :
1-Podejście i system zarządzania zasobami ludzkimi należy zaktualizować i wzmocnić podejściem wartości.
2-Zarządzanie talentami powinno mieć znaczenie.
3-Programy szkoleniowe powinny obejmować orientację na rekrutację oraz programy rozwoju osobistego i przywództwa, coaching indywidualny i sesje doradztwa psychologicznego.
4-Systemy wydajności i nagród powinny zostać ustanowione tam, gdzie ci, którzy mają wpływ, zostaną zauważeni.
5-Wszyscy liderzy i menedżerowie powinni otrzymać umiejętności zarządzania, aby mogli zrozumieć uczucia swojego zespołu i członków zespołu, wyrazić wartość dodaną i otrzymać wsparcie. W tym celu należy przeprowadzić szkolenia z zakresu inteligencji emocjonalnej oraz szkolenia z podejścia coachingowego.
6- Należy przygotować zintegrowane pakiety zasobów ludzkich, w których zostaną uwzględnione wszystkie poddziały życia ludzkiego.
7- Należy wprowadzić w życie system komunikacji, który umożliwi zrozumienie przed wyjaśnieniem, a następnie oceną i osiągnięciem porozumienia.
Jakie są 4 podstawowe zasady pozytywnej i szybkiej konwersji?
Zauważając, że chociaż pracownicy chcą być doceniani, firmy dążą do sukcesu i zrównoważonego rozwoju, architekt kariery, guru marki i komunikacji Ayşen Laçinel wyjaśniła podstawowe zasady osiągania pozytywnej i szybkiej transformacji, które wyjaśniała zarówno podczas indywidualnych, jak i korporacyjnych szkoleń oraz indywidualnych sesji coachingowych. :
1- Każda firma i każda osoba to odrębna wartość. Przede wszystkim trzeba znać tę wartość i jej różnice.
2-Najważniejsze jest to, jaka jest dokładnie aktualna sytuacja firmy i jednostki. Innymi słowy, na jakiej linii znajduje się dana osoba w swoim życiu, jakie są jej uczucia, myśli, potencjał, szanse, zagrożenia itp., należy to najpierw poznać. Ten sam proces dotyczy również firm. Należy wymienić pozycję firmy w branży i na rynku, jej mocne strony, różnice, potencjał, ryzyka itp.
3-Po zrozumieniu teraźniejszości należy ustalić marzenia i cele. Należy zdecydować, które z tych marzeń i celów będą głównym celem, a które będą celami cząstkowymi. Należy określić właściwą mapę drogową i główne strategie, aby osiągnąć cel lub cele.
4- Robiąc dzisiaj zdrowe i solidne, należy dokonywać wyborów zgodnie z celami i planem, a drogę należy rozpocząć.
Bądź pierwszy i skomentuj