Podpis STM do ćwiczenia zarządzania kryzysowego NATO

Podpis STM dla ćwiczenia zarządzania kryzysowego NATO
Podpis STM do ćwiczenia zarządzania kryzysowego NATO

STM ThinkTech, pierwszy turecki think tank skoncentrowany na technologii, opracował ćwiczenie zarządzania kryzysowego NATO z „zintegrowanym modelem elastyczności”, opracowanym w celu wspierania procesów decyzyjnych NATO w obliczu wstrząsów strategicznych, takich jak pandemie, różne katastrofy, ataki cybernetyczne, przerwy w dostawie prądu i ruchy ludzkie na dużą skalę. W ćwiczeniu przeanalizowana zostanie sytuacja i wzajemne oddziaływanie zdolności cywilnych i wojskowych na wypadek klęsk żywiołowych, takich jak trzęsienia ziemi.

STM Defence Technologies Engineering and Trade Inc., która podpisała krytyczne projekty i rozwiązania w dziedzinie inżynierii, technologii i doradztwa, nadal wspiera NATO opracowanymi przez siebie systemami wspomagania decyzji.

STM ThinkTech uczestniczy online w ogólnonatowskim ćwiczeniu zarządzania kryzysowego (CMX), które odbędzie się w dniach 9-15 marca 2023 r., z opracowanym przez siebie modelem elastyczności i usługami konsultacyjnymi w zakresie korzystania z modelu. Opracowany przez STM ThinkTech Agregated Resilience Model będzie wykorzystywany w analizach i ocenach dokonywanych w Dowództwie Europejskich Sił Sojuszniczych NATO (SHAPE) dotyczących poziomu gotowości obiektów i zdolności cywilnych oraz wsparcia, jakie mogą zapewnić elementom wojskowym, zgodnie ze scenariuszem ćwiczeń.

Z uśmiechem: będziemy nadal wprowadzać tureckie rozwiązania do NATO

Dyrektor generalny STM Özgür Güleryüz stwierdził, że jako STM od lat realizuje różne projekty inżynieryjne w NATO, a doświadczenie STM w NATO sięga wielu lat wstecz. Przypominając, że firma STM ThinkTech dokonała 6 różnych eksportów do NATO w dziedzinie systemów wspomagania decyzji, Güleryüz powiedział:

„Model zintegrowanego wspomagania decyzji w zakresie elastyczności, który dostarczyliśmy NATO, odgrywa ważną rolę w szkoleniach i ćwiczeniach NATO. Nasz wzór; Zapewniając strategiczne wsparcie decyzyjne dla NATO, ułatwia procesy decyzyjne władz dotyczące kroków, które należy podjąć i środków, które mogą podjąć. Model ten, podpisany przez naszych inżynierów i ekspertów, będzie teraz wykorzystywany w ćwiczeniu zarządzania kryzysowego, jednym z najważniejszych corocznych planowanych ćwiczeń NATO.

W przypadku wystąpienia klęsk żywiołowych, takich jak trzęsienia ziemi, STM ThinkTech weźmie czynny udział w ćwiczeniu, podczas którego analizowany będzie stan cywilnej infrastruktury, obiektów i możliwości oraz ich potencjał do wsparcia operacji wojskowych. Będziemy nadal przenosić rozwiązania opracowane przez tureckich inżynierów do kwater głównych i ćwiczeń międzynarodowej organizacji wojskowej, takiej jak NATO”.

STM upraszcza proces decyzyjny NATO dzięki zintegrowanemu modelowi elastyczności

Zintegrowany model odporności; Został opracowany z wykorzystaniem podejścia myślenia systemowego i metody dynamiki systemów w celu wsparcia procesów decyzyjnych NATO w sytuacjach, w których występują strategiczne wstrząsy, takie jak pandemie, różne klęski żywiołowe, przerwy w dostawie prądu, ataki cybernetyczne i ruchy ludzkie na dużą skalę. Oprócz skutków szoków strategicznych i krytycznych zmian, które spowodują one w modelu; Przeanalizowano możliwe konsekwencje dla systemów cywilnych i wojskowych. W opracowanym modelu ostateczne skutki i możliwe zagrożenia rodzajów wstrząsów dla różnych infrastruktur, takich jak energetyka, transport, komunikacja i komunikacja, mogą być analizowane na podstawie scenariuszy.

Ćwiczenia NATO w zakresie zarządzania kryzysowego

Ćwiczenia NATO w zakresie zarządzania kryzysowego (CMX) są organizowane przez NATO według ogólnego scenariusza, zgodnie z decyzjami podjętymi na szczytach szefów państw i rządów NATO, w celu usprawnienia podstawowych misji NATO w zakresie zdolności „Wspólnej Obrony” i „Zarządzania Kryzysowego” . W omawianych ćwiczeniach bierze udział personel cywilny i wojskowy stolic państw członkowskich NATO, Kwatery Głównej NATO oraz dowództw strategicznych.