Dyrektor Rockwell Automation Connected Enterprise Operations, Mick Mancuso, powiedział, że podczas pandemii Covid-19 firmy wzmocniły swoją adaptację do produkcji cyfrowej i nie zamierzają zwalniać: „Byliśmy świadkami przerwy, kiedy pandemia zaczęła uderzać w różne części świata. . Teraz wszystko, co widzimy, to szybka transformacja. A to jest teraz koniecznością” – powiedział.
Wyrażając, że Rockwell Automation przewodzi cyfrowej transformacji swoich operacji i teraz dzieli się z klientami swoimi doświadczeniami i doświadczeniami z tej podróży, Mancuso stwierdził, że podczas procesu pandemii pojawiły się trzy ważne trendy podczas wydarzenia Automation Fair At Home, i powiedział:
„Po pierwsze, coraz więcej firm chce bezpiecznie łączyć swoich pracowników zdalnych. W rzeczywistości produkcja zmierzała już w kierunku procesu, w którym istniał dystans społeczny. Chciał mieć możliwość łączenia i zarządzania produkcją, nawet z domu, niezależnie od tego, czy są to pracownicy IT, operacyjni czy inżynieryjni. Oczywiście chcemy to zrobić bezpiecznie. Chcemy też zobaczyć, jak się sprawy mają.
Drugim trendem jest ciągłe zapotrzebowanie na automatyzację. Nowe zasoby i nowe punkty danych dołączają online. Muszą one być powiązane z firmą jako całością.
Po trzecie, idea odporności łańcucha dostaw. Stwierdzając, że pandemia ujawniła luki w łańcuchu dostaw, Mancuso powiedział: „W niektórych sektorach nastąpił wzrost popytu. Z tego powodu cyfrowa transformacja również przyspieszyła – wyjaśnił.
mancuso W swoim przemówieniu podzielił się pięcioma zaleceniami dotyczącymi korzystania z transformacji cyfrowej podczas pandemii Covid-19:
- Uzyskaj wsparcie administratorów. „Widzimy, że coraz więcej menedżerów się angażuje. Przed pandemią istniało poważne wsparcie dla cyfryzacji, ale teraz wsparcie menedżerów jest krytyczne, ponieważ transformacja dotyczy tak naprawdę kultury korporacyjnej. Gdy administrator nie jest zaangażowany, aplikacja może skupiać się na technologii lub nie wchodzić w interakcje z innymi aplikacjami. Teraz widzimy, że jeden z kierowników najwyższego szczebla, nawet dyrektor generalny, mistrz jest zaangażowany w ten proces”.
- Zbuduj interdyscyplinarny zespół. „Firmy już wcześniej potrafiły podążać w tym kierunku, ale istniały bariery i luki. Wiele z tych barier zostało zniszczonych z powodu pandemii. Wszyscy bardzo szybko przygotowali się do realizacji tych cyfrowych transformacji. Eksperci IT i OT muszą być w tym samym zespole”.
- Ustal plan.„Wciąż bardzo ważne jest, aby mieć plan. Chociaż firmy, które są teraz inne, starają się bardzo szybko przejść do nowej normalności, muszą znacznie dokładniej przemyśleć swoje strategie. Jakie są więc klucze do przyspieszenia biznesu? Zarządzanie zmianą jest bardzo ważne, szczególnie w produkcji. Umiejętność zarządzania tą transformacją jest naprawdę ważna. Ponadto sukces przyjdzie wraz z przyjęciem tej transformacji przez pracowników.”
- Zabezpiecz swoje operacyjne środowiska technologiczne.„Zabezpieczenie środowisk OT jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Podejmując większe ryzyko, otwierasz drzwi do pewnych możliwości. Niezależnie od tego, czy jest to IT, czy OT, cyberzagrożenia nadal istnieją. Zapewnienie bezpieczeństwa środowiska jest nadal bardzo ważne. Zazwyczaj środowiska OT mają własne sieci i różne priorytety biznesowe. Koszt zerwania sieci działającej 7 godziny na dobę, 24 dni w tygodniu będzie bardzo duży”.
- Współpracuj z odpowiednią technologią i partnerami. „Praca z odpowiednią technologią i partnerami przyspieszyła wiele firm, które zmagają się ze skutkami pandemii. Wcześniej wiele zespołów przeprowadzało dogłębną analizę działań wewnętrznych. Teraz bardzo ważne stało się korzystanie z odpowiedniej technologii i współpraca z odpowiednimi partnerami. Ludzie szukają technologii gotowych na przyszłość. Możliwość skalowania jest krytyczna. Koncentrujemy się na technologiach opartych na platformach, aby zminimalizować wysiłki związane z integracją i zmaksymalizować skalowalność. Posiadanie zewnętrznego partnera może wypełnić ważne luki. Szybkość, szybkość i szybkość to najważniejsze kryteria wyboru partnera w swojej dziedzinie, dlatego chcesz pracować z kimś, kto zna technologię i rozumie, jak ją zastosować.”
mancuso, stwierdził na ten temat: „Istnieją sposoby na bardzo szybkie rozpoczęcie tego procesu, na przykład można skorzystać z platformy IoT. Innym sposobem jest połączenie pracowników. Wyobraź sobie, że łączysz pracownika, który nie ma dużego doświadczenia w tej dziedzinie, z kimś, kto ma znacznie większe doświadczenie w rzeczywistości rozszerzonej. Możliwość komunikowania się, nagrywania i udostępniania rozmowy jest czymś, co tworzy wartość dodaną. Jesteśmy świadkami, jak funkcje rzeczywistości rozszerzonej są wykorzystywane w coraz większej liczbie przypadków”.
mancuso, podsumował swoje słowa w następujący sposób: „Kiedy myślisz o tym, jak sprawić, by twoje technologie, na przykład podejście oparte na platformie, były przyszłościowe, możesz znaleźć rozwiązania problemu, który chcesz rozwiązać od punktu do punktu, ale holistyczne Platformy mogą być wykorzystywane w wielu aplikacjach, od zleceń roboczych po podstawową analitykę i monitorowanie jakości. Transformacja cyfrowa jest bardzo ważna. Na początku pandemii firmy wątpiły, czy to im się sprawdzi. Teraz zdają sobie sprawę, że pracują w innym środowisku, że potrzebują kontaktu i informacji. A my pomagamy im to osiągnąć”.
Bądź pierwszy i skomentuj