Zehra Zümrüt Selçuk, Minister Rodziny, Pracy i Opieki Społecznej, przewodniczyła Radzie Doradczej ds. Personelu Publicznego, która zebrała się po raz pierwszy z programem. W spotkaniu prowadzonym przez Ministerstwo; Przedstawiciele Prezydium Spraw Administracyjnych, Departamentu Strategii i Budżetu, urzędnicy Ministerstw Środowiska i Urbanizacji, Skarbu i Finansów, Spraw Wewnętrznych i Zdrowia, przedstawiciele Memur-Sen, Kamu-Sen i KESK oraz szefowie związków zawodowych uprawnionych do działania brały udział oddziały.
Przemawiając na spotkaniu KPDK, minister Selçuk powiedział: „Naszym celem jest szczęśliwa jednostka, harmonijna rodzina, silne i dobrze prosperujące społeczeństwo”. powiedział.
Minister Selçuk zwrócił uwagę, że usługi publiczne docierają do obywateli poprzez personel publiczny.
Stwierdzając, że liczba personelu publicznego wzrosła wraz z rozwojem, minister Selçuk powiedział: „Dokonaliśmy ulepszeń w zakresie praw socjalnych i finansowych naszego personelu publicznego. Zależy nam na wzmacnianiu i konsultacjach poprzez wspieranie związkowców. W związku z tym planujemy zorganizować nasze następne spotkanie KPDK w listopadzie.” powiedział.
Stwierdzając, że w ostatnich latach nastąpił wzrost wskaźnika uzwiązkowienia urzędników służby cywilnej, Selçuk powiedział: „Kiedy patrzymy na uzwiązkowienie urzędników służby cywilnej w ciągu ostatnich 18 lat, regulacje prawne wprowadzone w 2012 r. były jednym z ważnych kroków. Wskaźnik związkowców urzędników służby cywilnej, który w 2002 roku wynosił 48 procent, dziś przekroczył 60 procent”. powiedział.
Liczba naszych pracowników publicznych osiągnęła 4 miliony
Mówiąc: „Naszą podstawową filozofią jest umożliwienie ludziom życia, aby państwo mogło żyć”, minister Selçuk powiedział: „Ważne jest zapewnienie szybkiej, skutecznej i niezawodnej usługi. Liczba urzędników państwowych, która w 2002 r. wynosiła 2,5 miliona, dziś przekroczyła 4 miliony. W ciągu ostatnich 18 lat zwiększyliśmy liczbę lekarzy o 175%, a pielęgniarek o 365%. Dzięki tym podwyżkom byliśmy w stanie skuteczniej świadczyć usługi publiczne naszym obywatelom”. złożone oświadczenia.
Zauważając, że najniższa pensja urzędnika służby cywilnej wynosiła 2002 lirów w 392 r., została podniesiona o 102% do 4.188 lirów w ujęciu realnym, minister Selçuk powiedział: „Naszym celem jest dalsze zwiększanie dobrobytu personelu, zarówno jakościowo, jak i ilościowo. Od 2002 roku wprowadzaliśmy usprawnienia dla personelu publicznego. Zrekrutowaliśmy 300 tys. pracowników kontraktowych. Znieśliśmy również zakaz noszenia chust w miejscach publicznych”. używał zwrotów.
Selçuk powiedział: „Dbamy o zatrudnienie naszych niepełnosprawnych obywateli, krewnych męczenników, weteranów i krewnych weteranów oraz młodych ludzi, którzy wychowują się pod opieką państwa. W tym kontekście, podczas gdy w 2002 roku zatrudniono 6.315 krewnych męczenników i weteranów, dziś liczba ta zbliża się do 38 tysięcy. Poza tym zatrudnienie naszej młodzieży, która wychowała się pod opieką państwa w sektorze publicznym przekroczyło 53 tys. powiedział.
Nasza pomoc gotówkowa zbliża się do 35 miliardów lirów
Stwierdzając, że wsparcie pieniężne udzielone w okresie COVID-19 zbliżyło się do 35 miliardów lirów, minister Selçuk stwierdził, że wszystkie środki zostały zebrane pod nazwą życie zawodowe, ubezpieczenie społeczne, pomoc społeczna i usługi społeczne. W tym kontekście minister Selçuk powiedział: „Szybko wprowadziliśmy w życie nasze wnioski, takie jak zasiłek z tytułu krótkiej pracy, wsparcie płacy pieniężnej, ograniczenie wypowiedzenia. Zasiłek z tytułu skróconego czasu pracy w sektorze prywatnym stał się życiodajną praktyką”. dokonała oceny.
Przypominając, że wsparcie normalizacyjne zostało udzielone w procesie normalizacji, minister Selçuk kontynuował, co następuje:
„Wsparcie normalizacyjne to wsparcie, do którego przywiązujemy dużą wagę. Wychodząc z dodatku za pracę w niepełnym wymiarze czasu pracy, chcemy przyspieszyć działalność firm, w szczególności dzięki temu wsparciu. Składki SSI naszych pracodawców będą potrącane według stawki, jaką czerpią z pracy w niepełnym wymiarze godzin. Tym samym nie otrzymamy 6 miesięcy składek odłożonych na 3 miesięcy i zostaniemy potrąceni. Z drugiej strony wdrożyliśmy kolejną regulację w zakresie ubezpieczeń społecznych. Przedłużyliśmy do odwołania okresy zgłaszania się i przepisywania leków dla naszych pacjentów przewlekle chorych i osób niepełnosprawnych. Nasz powszechny system ubezpieczeń zdrowotnych nazywamy również tureckim cudem. Za 88.29 lirów Ty i członkowie Twojej rodziny, za których jesteś odpowiedzialny, możecie korzystać ze wszystkich świadczeń zdrowotnych w ramach GSS. My, jako państwo, podejmujemy się tej kwoty, aby ci, którzy nie mogą zapłacić 88.29 lirów z powodu biedy, mogli skorzystać ze służby zdrowia”.
Wsparliśmy ponad 6 milionów rodzin
Wspominając, że podwyższyli minimalną emeryturę do 19 lirów na początku procesu COVID-1.500, mając w ten sposób na celu poprawę warunków życia naszych emerytów, minister Selçuk powiedział: Wystarcza nam Turcja” skierowana do naszych obywateli. Udzieliliśmy wsparcia w wysokości tysiąca lirów ponad 2 milionom rodzin”. powiedział.
Wskazując, że z powodu COVID-19 zmieniło się również życie zawodowe, minister Selçuk podkreślił, że elastyczny model pracy w sektorze publicznym zaczął być wdrażany wraz z Okólnikiem Prezydenckim. Selçuk powiedział: „Zgodnie z naszymi celami na lata 2023, 2053, 2071 zbudujemy silną i dobrze prosperującą Turcję z systemem rządów prezydenckich. Z tego powodu dbamy o system kadr publicznych i kontynuujemy nasze wysiłki, aby zapewnić lepszą obsługę.” powiedział.
Minister Selçuk złożył również kondolencje z powodu śmierci trojga dzieci tureckiego członka Kamu-Sen, Ömera Bostancı.
Z kolei na posiedzeniu KPDK z agendą Oceny Praktyk Personelu Publicznego w okresie Epidemii COVID-19; Przeniesienie usług publicznych do mediów cyfrowych, stosowanie zezwoleń administracyjnych dla kobiet w ciąży i przewlekle chorych, zwiększenie liczby ogólnodostępnych przedszkoli, dopłata dla pracowników domów pomocy społecznej, środki bezpieczeństwa i higieny pracy w sektorze publicznym, elastyczne modele pracy, praca zdalna i naprzemienna omówiono również pracę, równowagę między pracą a rodziną, cyfryzację w życiu zawodowym.
Bądź pierwszy i skomentuj