O walce z epidemią Covid-19 i zmianach, jakie po niej nastąpią, rozmawiano podczas pierwszego spotkania z cyklu Webinar „Wtechtalks New World Order” organizowanego przez Stowarzyszenie Women in Technology. Dyrektor generalny Denizbank Hakan Ateş, założyciel Kuika Software Süreyya Ciliv, prezes zarządu Arzum podczas pierwszego seminarium internetowego na temat „Post-Covid-19, zmiana gospodarki globalnej, dynamika biznesu i refleksje społeczne”, moderowanego przez Zehrę Öney, prezesa zarządu Stowarzyszenie Women in Technology Murat Kolbaşı i doradca rektora Uniwersytetu Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan podzielili się swoimi spostrzeżeniami na temat procesu i przyszłości
Epidemia Covid-19, która radykalnie zmieniła życie na całym świecie, przeniosła metody biznesowe i przyszłe cele do innego wymiaru w świecie biznesu. W świecie biznesu, w którym wyróżnia się praca z domu, z jednej strony na pierwszy plan wysuwa się zrównoważony rozwój, z drugiej walka z tą epidemią i zmiany, które nastąpią po niej. W oparciu o te osiągnięcia Stowarzyszenie Kobiet w Technologii uruchomiło serię seminariów internetowych zatytułowanych „Wtechtalks New World Order”.
Pierwsze seminarium internetowe na temat „Post-Covid-360, Changing Global Economy, Business Dynamics and Social Reflections” moderowane przez Zehrę Öney, przewodniczącą zarządu Women in Technology Association i prezesa 19+ Media Interactive Agency, dyrektora generalnego Denizbank Hakana Ateşa, Kuika Software Założyciel Süreyya Ciliv, przewodniczący zarządu Arzum Murat Kolbaşı i doradca rektora Uniwersytetu Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan.
Zehra Öney: Zawsze jest nadzieja
Zehra Öney, która stwierdziła, że są trudne czasy, ale zawsze jest nadzieja, podkreśliła, że jako Wtech ich celem jest wysłuchanie rozwiązań od liderów branży dla osób, instytucji i organizacji, które znajdują się w wąskim gardle. Öney powiedział: „Jest nadzieja zarówno społeczna, jak i polityczna. McKinsey&Company przygotowało propozycję działania składającą się z 19 kroków, aby wyjść ze środowiska kryzysowego z szokiem społecznym i finansowym spowodowanym epidemią Covid-5: Resolve, Gain Resistance, Restart, Redesign i Reform. W tym kontekście naszym celem było stworzenie prognozy z cennym wkładem wniesionym podczas tego webinaru w pytania o to, jakie zmiany nastąpią w różnych sektorach po Covid-19, jaka będzie zmieniająca się dynamika społeczna i jaka jest teraz nasza nowa normalność. ”
Hakan Ateş: Będzie cyfrowa selekcja
Wyjaśniając, że chociaż w tej chwili nie ma jasnego obrazu, epidemia poważnie zawęzi światową gospodarkę, Hakan Ateş stwierdził, że nastąpi cyfrowa selekcja. Zauważając, że Turcja jest w relatywnie lepszej kondycji w porównaniu z innymi krajami dzięki inwestycjom w zdrowie, Ateş kontynuował: „Obecnie produkcja na całym świecie spadła i będzie spadać. Monety straciły na wartości. W porównaniu ze spadkiem w sektorze usług sektor produkcyjny jest lepszy, ale ważne jest, jak długo potrwają te prace. W Turcji dokonano bardzo ważnej inwestycji w zdrowie. Turcja jest w relatywnie lepszej kondycji iw lepszym okresie, zwłaszcza jeśli chodzi o krajową produkcję sprzętu do intensywnej terapii, łóżek i respiratorów. W przypadku covid-19 zastosowano zasadę tych, którzy pasują na pobyty. Widzieliśmy model biznesowy, sposób myślenia oraz ewoluujące i zmieniające się potrzeby. Zrozumieliśmy, jak ważna jest logistyka. Odkąd uzupełniliśmy naszą infrastrukturę technologiczną przewidując te dni, liczba naszych codziennych użytkowników cyfrowych wzrosła z 750 tysięcy do 2 milionów”.
Süreyya Ciliv: Przygotujmy się dobrze na cyfrową transformację
Zaznaczając, że okres epidemii na pewno się skończy, Süreyya Ciliv podkreślił, że Turcja powinna skupić się na okresie po zakończeniu tego procesu. Ciliv powiedział: „Musimy mówić pozytywne, konkretne i realistyczne rzeczy. Najważniejsze w tym okresie jest bycie zespołowym, reagowanie na problem, bycie dynamicznym i szybkie działanie. W przyszłości na znaczeniu zyskają informatyka, inżynieria przemysłowa, biotechnologia. To praca zespołowa. Zarządzając biznesem, należy zastanowić się, jak najefektywniej wykorzystać i zoptymalizować zasoby. Wszyscy powinniśmy wykonywać pracę zorientowaną na ludzi i pożyteczną. Szczególnie potrzebujemy produktów o wysokiej rentowności i firm, które wniosą wartość dodaną do naszego kraju. W tym okresie start-upy powinny skupić się na swoich dotychczasowych klientach i rozwijać nowe produkty. Naszym planem jest rozwój produktów w Turcji i sprzedaż ich na całym świecie. Tak, nowa era jest niepokojąca, bezrobocie jest problemem równie ważnym jak wirus, bo ludzie muszą brać lekarstwa i dobrze się odżywiać. Ale poważnie traktując gospodarkę, musimy dobrze przygotować się na ten nowy świat i transformację cyfrową. Powinniśmy również włączać więcej kobiet do siły roboczej i pracować, łącząc się z technologią.
Murat Kolbasi; Türkiye powinno zabrać ze sobą Chiny
Z kolei Murat Kolbaşı podkreślił znaczenie Chin i powiedział, że Turcja powinna przeciągnąć Chiny na swoją stronę, a nie przeciwko nim. Wyrażając, że od 2015 r. przywództwo USA na świecie zaczęło przechodzić na Chiny, Kolbaşı powiedział: „Wojny handlowe toczą się, ponieważ Ameryka nie chce oddać przywództwa. Dzisiaj jest problem z wirusami, ale ten problem również zostanie rozwiązany. W 2019 roku światowy handel zbliżył się do 19 bilionów dolarów. Te dwa wiodące kraje odpowiadały za prawie 50% tej liczby w ciągu ostatnich 15 lat. Kiedy spojrzymy na turystykę, Chiny wysyłają 150 milionów turystów i przekazują ponad 275 miliardów dolarów na turystykę. Z kolei Türkiye od dawna dba o stosunki z Chinami i stara się je rozwijać. Fundusz majątkowy właśnie podpisał umowę z Chinami o wartości 5 miliardów dolarów. W Chinach, które zakończyły proces Covid, przedsiębiorstwa rozpoczęły produkcję między 50-75%. Epidemia się skończy, ale ta walka się nie skończy. Czekają na nas nowo zrestrukturyzowane Chiny. Ponieważ Chiny wyprzedzają inne kraje o 100 dni w pierwszym przypadku, odpowiednio stworzyły swoją infrastrukturę. A w następnym okresie inne kraje muszą działać szybko i strategicznie, aby dogonić Chiny w ciągu 100 dni w procesie odbudowy”.
Deniz Ülke Arıboğan: Albo się dostosujemy i zmienimy, albo zostaniemy usunięci
Oceniając wpływ epidemii Covid-19 na ludzi i społeczeństwo, Deniz Ülke Arıboğan wygłosił następujące stwierdzenia: „Świat na bardzo długi czas zapomniał o takich wartościach, jak prawa człowieka, moralność i etyka, i wszyscy zaczęli myśleć o sobie. Wraz z epidemią ludzie stali się bardziej introwertyczni. Państwa są głównym mechanizmem udzielającym w takich przypadkach. Człowiek szuka przede wszystkim bezpieczeństwa, a nie demokracji, wolności. Dziś nasze domy stały się więzieniami. Po raz pierwszy dostrzegamy zagrożenie i przechodzimy od niepokoju do strachu. Byliśmy świadkami śmierci naszych dziadków w domu. Po raz pierwszy od 10-15 lat nie możemy zabrać naszych zmarłych z domu na cmentarz. Jest okres szpitalny. Istnieje również duża niepewność, ponieważ uważamy, że wszyscy wokół nas mogą być nosicielami wirusa. Więc wszystko, co przybliża nas do śmierci, jest właściwie wszystkim, co kochamy. Po raz pierwszy rzecz, za którą tęskniliśmy najbardziej i nasza ulubiona rzecz, została nam podarowana w paczce. Dlatego ludzie potrzebują schronienia w czymś. Nie możemy zatrzymać czasu. Z czasem albo się zmienimy, dostosujemy, albo zanikniemy. Nie możemy uciec od zmian. Technologia jest narzędziem w tym zakresie. Bez epidemii nasza grupa wiekowa nie byłaby w stanie korzystać z internetu. Ale teraz wszyscy nauczyciele są online, uczą się wszystkiego. Nawet kardynałowie są w tym momencie. Ludzie będą używać Internetu jako narzędzia i pracować 2-3 godziny dziennie, aby faktycznie wykonać wystarczającą ilość pracy, a reszta będzie kreatywna i towarzyska. Filozofia, socjologia, historia, antropologia będą bardzo ważne. Dane zostaną zebrane i te osoby przeanalizują zebrane dane. Musimy zwrócić się ku myśleniu wielowymiarowemu, wielokulturowemu, interdyscyplinarnemu. Wszystkie momenty kompresji są również czasem skoku ludzkości. Pablo Neruda powiedział, że nawet jeśli zetniesz wszystkie kwiaty, nie możesz zapobiec nadejściu wiosny. Przyjedzie do tego kraju wiosną. To też minie”.
Szkolenie dla bezrobotnej młodzieży z Wtech i Denizbank
Denizbank COO Dilek Duman, który gościł na webinarze, opowiedział o szkoleniu, które przeprowadził z Wtech. Duman powiedział: „We współpracy z Denizbank, Intertech, Human Group i Wtech przyjęliśmy 20 bezrobotnych dzieci i przeszkoliliśmy je w języku SQL. Wszystkie 20 z naszych 20 dzieci jest bardzo zmotywowanych. Kontynuujemy w dziale szkoleń analityków biznesowych. Cała nasza zawartość jest gotowa. Będziemy szkolić naszą bezrobotną młodzież, jak biznes i technologia mogą się rozumieć. I chcemy przedstawić nasz wyszkolony personel jako zasób. Badania te będą kontynuowane. Młodzi ludzie, którzy nas słuchają, aplikują do Wtech, wybierzemy naszych kandydatów i wprowadzimy ich w świat biznesu. Jesteśmy największym zwolennikiem Wtech w tym zakresie, naszym najważniejszym celem jest sprowadzenie rozwiniętej siły roboczej w dziedzinie technologii, zwiększenie liczby osób pracujących i zmniejszenie liczby bezrobotnych w Turcji”.
Agencja prasowa Hibya
Bądź pierwszy i skomentuj